Page 10 - NTR Sociaal Jaarverslag 2015

120
2 Ziekteverzuim 11
2.1 Frequent verzuim 11
2.2 Ziekteverzuimcijfers 11
2.3 Achtergronden van
het verzuim 12
Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk
10
45
40
35
30 ■ 0-5
41
33 32 80 74
Sociaal Jaarverslag
20
5 Personeelsbestand
gevers) vormen met 27,7 % de op een na grootste
groep. Daarna volgen de functies in schaal F met
38 351
100
■ 0-
25
25 23 23 ■ 26-35 60 ■ 6-10
27
2022 2121 19■36-45 47 17 18 ■46-55 40
■ 11-20 ■ 21-30 ■ 31-50
110
Sociaal Jaarverslag 2015
Voorwoord
1 Personeelsbestand 4
1.1 Aantal medewerkers 4
1.2 Fulltime/parttime dienstverbanden 4
1.3 Personeelskosten 5
1.4 Arbeidsovereenkomsten
15 13 ■56-65 10
20
Bij 56 medewerkers had het vertr1e4k te maken met
De grootste groep medewerkers is ingedeeld in
6
schaal G (37,6 %3), dit betreft vooral ve3el redacteur-
8
het aflopen van de tijdelijke arbeidsovereenkomst.
externe mobiliteit.
54
20 0 0
en producerfuncties binnen de NTR, die in klasse G
Onderstaande grafiek geeft een overzicht van de
JWEG KCI Media Ondersteunende Algemeen Diensten
Schooltv
Cultuur Algemeen
Diensten
ingedeeld zijn. De functies in schaal H (o.a. verslag-
Educatie Informatie Jeugd & Kunst & Media Ondersteunende
60
50
40
30
20
10
0
Afloop contract
Vrijwillig ontslag
Pensioen
Reorganisatie
Overig
Externe mobiliteit 2015
56
8
4
7 2
Gemiddelde leeftijdsopbouw 2011-2015
18,1 % en schaal J met 8,8 %. Ten opzichte van 2011 is
voor bepaalde/ onbepaalde tijd
1.5 Indeling naar cluster kern/flex posities ultimo 2015
1.6 Leeftijdsopbouw personeelsbestand
1.7 Diversiteit NTR
1.8 Personeelsbestand naar dienstjaren
1.9 Indeling van personeel in salarisschalen
1.10 Mobiliteit
1.11 Stagiaires
180 16 14 12 10
8
60 6 4
164
200het aantal medewerkers in de schalen H en J gedaald.
0Salaris- 0schaal
1232011
143 139
2012
126
2013
153146 143
2014
2015
Verschil
t.o.v. 2011
■ 2011
0F
23
115
101
75
122
71
12
63
4
66
■ 2012 +187%
0G
72
83
150
155
82
144
137 86
■ 2013
88+90,28% ■ 2014
0H
165
73
117
115
118
74 16041
73
-38,8■% 2015
0J
117
52
50
39
32
-72,7%
5 6
23 25 23 19
12
8 20
0Een interessante conclusie is dat de salarisopbouw
0-25 26-35 36-45 46-55 56-65
over het algemeen een daling laat zien. Functies
9
9 verdriedubbeld en verdubbeld. Daarentegen zien we
ingedeeld in schalen F en G zijn vanaf 2011 resp. bijna 10 een afname in de schalen H en J.
In 2015 is het mobiliteitspercentage 19,2% (excl. tijdelijke contracten). Waarvan 5,7% extern en 13,5% intern.
1.11 Stagiaires
In 2015 zijn er 117 studentes bij de diverse afdelingen en redacties aan een stage begonnen. Bij JWEG zijn er 66 stagiaires gestart, bij KCI 48, bij Media Algemeen 0 en bij de Ondersteunende Diensten 3.
10
1.10 Mobiliteit
Mobiliteit is onder te verdelen in interne en externe mobiliteit. In 2015 zijn er binnen de NTR 39 medewerkers overgestapt naar een ander programma of andere afdeling en is van 10 medewerkers de functie gewijzigd. Het interne mobiliteitspercentage van 2015 komt daarmee op 13.5 %.
Gedurende het jaar 2015 verlieten 77 medewerkers de NTR. Dat brengt het externe mobiliteitspercentage op 21,2 %.