Page 4 - NTR Jaarrekening 2015

NTR Jaarrekening 2015 Directieverslag 2 Bedrijfsvoering 6 Verslag Auditcommissie 9 Samenstelling Raad van Toezicht en directie 10
Jaarrekening
Balans 11 Exploitatierekening 13 Exploitatierekening per platform 14 Kasstroomoverzicht 15 Grondslagen van
waardering en resultaat- bepaling 16 Toelichting op de balans 23 Toelichting op de exploitatierekening 34 Accountantskosten 39 Nevenactiviteiten 40 Financiële instrumenten 41 Transacties met
verbonden partijen 42 WNT en bezoldiging 43 BBPO 47 Onafhankelijk product 48 Sponsorbijdragen,
bijdragen van derden
en bartering 49
Overige gegevens Resultaatbestemming 57 Controleverklaring 58
Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk
Duurzaam
De NTR hecht waarde aan een duurzaam milieu en wil als omroep haar steentje daaraan bijdragen. Zo is met de verbouwing de focus op duurzaamheid gelegd. De NTR gaat als gevolg van de verbouwing fors besparen op energieverbruik, zo wordt er een besparing behaald van 80% op het energieverbruik van licht. Driekwart van de printers zijn afgestoten en door betere verwarming en isolatie dalen de stookkosten. Verder zijn de plasticbekertjes vervangen door papieren bekertjes en drinken we fairtrade koffie.
Ook een belangrijke duurzame ontwikkeling is dat we in 2016 gebruik gaan maken van het zogenaamde ‘Albert Systeem’ van de BBC. Dat is een eenvoudige methode om de CO2 uitstoot van de productie van
Directieverslag onze programma’s te meten en te beperken. De NTR
werkt daarnaast aan het omroepbreed uitrollen van deze methode.
BTW
Met ingang van 2015 geldt er een nieuw Btw-regime voor publieke omroepen. De consequentie hiervan is dat BTW niet meer verrekenbaar is (uitgezonderd nevenactiviteiten); in de jaarrekening zijn de lasten dan ook inclusief BTW opgenomen. Dit leidt in voor- komende gevallen tot een kostenstijging ten opzichte van 2014. Ter compensatie van hogere Btw-lasten heeft NPO de budgetten opgehoogd.
Resultaat en financiële positie 2015
Het resultaat in 2015 is afgerond € 0,3 miljoen negatief. Het negatieve resultaat wordt met name veroorzaakt door een negatief resultaat op de organisatiekosten als gevolg van de reorganisatie. Het negatieve resultaat is afgeboekt van de Reserve Media-aanbod (RMA) die ultimo 2015 € 3,6 miljoen bedraagt. De maximum toegestane RMA bedraagt
€ 3,7 miljoen. Daarnaast heeft de NTR een kleine algemene reserve van € 0,75 miljoen. De solvabiliteit is met 13% zeer laag en de liquiditeit is matig. De NTR is met de NPO in overleg over de mogelijkheden om de financiële positie van de NTR te verbeteren.
Mede als gevolg van de inzet van de overgedragen RMA en een stijging van de programmavoorraad (meer voorfinanciering), zijn de liquide middelen ultimo 2015 fors gedaald. De liquide middelen dalen in 2016 nog verder als gevolg van het besluit van de NPO om de overige overgedragen RMA terug te vorderen en vanwege de uitbetaling van de reorganisatie-
4