Page 5 - sjvs2014

Sociaal Jaarverslag 2014 Personeelsbestand
Voorwoord 1
Personeelsbestand
1.1 Aantal medewerkers 3
1.2 Fulltime/parttime dienstverbanden 3
1.3 Personeelskosten 4
1.4 Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde/
onbepaalde tijd 4
1.5 Indeling naar kern/flex posities ultimo 2014 5
1.6 Leeftijdsopbouw personeelsbestand 5
1.7 Diversiteit NTR 7
1.8 Personeelsbestand
naar dienstjaren 8
1.9 Indeling van personeel
in salarisschalen 8
1.10 Mobiliteit 9 1.11 Stagiaires 10
Ziekteverzuim
2.1 Frequent verzuim 11
2.2 Vaccinaties 11
2.3 Ziekteverzuimcijfers 11
2.4 Achtergronden van
het verzuim 12
Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk
1.3 Personeelskosten
Jaar
Percentage vrouwen dat parttime werkt
Percentage mannen dat parttime werkt
2014
63%
30%
2013
64%
28%
2012
62%
30%
2011
61%
26%
Als we de ontwikkeling over de afgelopen jaren bekijken zien we dat het percentage parttimers over de hele linie iets toeneemt.
personeelskosten 3.523 _______
Lonen en salarissen
Lonen en salarissen
Overige
21.184
2014
24.707
5.929 _______
2013
21.857
2.993 _______
24.850
3.131
3.396 _______
6.527 _______
31.377
Sociale lasten
Pensioenlasten 2.404
300 250 200 150 100
50 0
■ Parttime man
■ Parttime vrouw
■ Parttime totaal
Parttime 2011-2014
46
164
210 217 211
53
164
49
162
49
147
196
2011 2012
2013 2014
Sociale lasten
3.525 _______
Totaal 30.636
1.4 Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde/onbepaalde tijd
In de hierna volgende grafiek kan voor 2014 de verdeling afgelezen worden tussen het aantal arbeidsovereenkomsten voor bepaalde en onbepaalde tijd binnen de NTR verdeeld over de vier verschillende onderdelen binnen de organisatie, te weten ‘Jeugd, Wetenschap, Educatie en Geschiedenis’ (JWEG), ‘Kunst, Cultuur en Informatie’ (KCI), Media Algemeen (Nieuwe Media DTI en gedetacheerden) en de Ondersteunende Diensten. Een medewerker kan bij meerdere onderdelen werkzaam zijn.
4