Page 2 - jr2014

NTR Jaarrekening 2014
Verslag van de directie 1 Bedrijfsvoeringverklaring 3 Verslag Auditcommissie 4 Samenstelling Raad van Toezicht en directie 5
Jaarrekening
Balans 6 Exploitatierekening 8 Exploitatierekening per platform 9 Kasstroomoverzicht 10 Grondslagen van
waardering en resultaat- bepaling 11 Toelichting op de balans 15 Toelichting op de exploitatierekening 26 Verantwoording WNT 31 Accountant 31
Overige gegevens 33 Controleverklaring 34
Ontwikkelingen 2014
Verslag van de directie De Staatssecretaris van Financiën heeft in 2014
Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk
Naast de in het regeerakkoord Rutte I opgelegde bezuinigingen op de mediabegroting van € 200 miljoen, is in het regeerakkoord van Rutte II nog eens € 50 miljoen bezuinigd op de media- begroting. Dit heeft geleid tot forse bezuinigingen op het budget van de publieke omroep. De NTR heeft scherpe inhoudelijke keuzes moeten maken om de bezuinigingen te absorberen en tegelijker- tijd een sterke publieke programmering neer te zetten.
Medio 2014 heeft de tweede reorganisatie bij de NTR plaatsgevonden. Deze reorganisatie is het gevolg van de daling van het programmabudget en een lagere vergoeding voor organisatiekosten in 2015. Dit heeft geleid tot bezuinigingen op de out of pocket en personele kosten van zowel de programma-afdelingen als de ondersteunende afdelingen.
In de per 1 januari 2014 in werking getreden nieuwe Mediawet is de taak en positie van de NTR erkend door de regering; het volume in uren zendtijd blijft op het huidige niveau en de NTR behoudt een garantiebudget van 70%. Hierbij is het van belang dat de NTR voldoende budget krijgt om al haar wettelijke taken te kunnen uitvoeren.
Door de afschaffing van de integratieregeling en de intrekking van de printprijsregeling met ingang van 2014, kunnen de publieke omroepen de BTW niet meer verrekenen.
bevestigd dat het negatieve effect hiervan op het budget van de publieke omroepen vanaf 2015 wordt gecompenseerd middels een structurele ophoging van het omroepbudget met € 95 miljoen. In 2014 is het negatieve effect opgelost middels overgangsrecht, waarbij de omroepen de btw voor 2014 materieel hetzelfde mochten behandelen als in 2013. De verwachting is dat de omroepbrede compensatie ad € 95 miljoen voldoende is om de extra kosten als gevolg van de niet verrekenbare btw in de toekomst te compenseren.
Vanwege de inhuizing van BNN bij haar fusie- partner VARA, het uitvoeren van noodzakelijk groot onderhoud en het introduceren van flexibeler werken, is in 2014 gestart met de herinrichting van het NTR/BNN-VARA-gebouw en de gezamenlijke huisvesting van NTR, BNN-VARA en VPRO. De verbouwing leidt tot een efficiënter gebruik: de NTR heeft minder vierkante meters nodig en het BNN-personeel kan inhuizen in het pand. De verwachting is dat de verbouwing eind 2015 afgerond zal zijn.
Als gevolg van het door OCW bepaalde matching principe (50% van de frictiekosten moet worden gedekt uit de algemene reserve) heeft de NTR, ondanks gemaakte bezwaren, een groot deel van haar algemene reserve moeten inzetten om de frictiekosten 2013 te financieren. Dit heeft ertoe geleid dat de algemene reserve van de NTR is gedaald tot het grensbedrag van € 0,75 miljoen.
1