Page 10 - sjvs2014

Voorwoord
Personeelsbestand
1.1 Aantal medewerkers
1.2 Fulltime/parttime dienstverbanden
De grootste groep medewerkers is ingedeeld in
Gedurende het jaar 2014 verlieten 103 mede-
werkers de NTR. Dat brengt het externe
4 voor bepaalde/ 30
onbepaalde tijd 4
1.5 Indeling naar kern/flex 20
posities ultimo 2014 5
1.6 Leeftijdsopbouw 10
personeelsbestand 55
1.7 Diversiteit NTR 70
1.8 Personeelsbestand
naar dienstjaren 8
100
1.3 Personeelskosten
1.4 Arbeidsovereenkomsten35
2.2 Vaccinaties
2.3 Ziekteverzuimcijfers
2.4 Achtergronden van het verzuim
Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk
11
83 86 88 ■ 2013
140
132
126122
■ 2011
120
115 101
100
■ 2012 Mobiliteit is onder te verdelen in interne en
80 60
externe mobiliteit. 64 74
11
■ 2014 In 2014 zijn er binnen de NTR 10 medewerkers
40
25
overgestapt naar een andere programma of
20
23
19
12
afdeling en is van 23 medewerkers de functie gewijzigd. Het interne mobiliteitspercentage van 2014 komt daarmee op 8,3%.
3
H (o.a. verslaggevers) vormen met 29,7% de op een na grootste groep. Daarna volgen de
De oorzaak van het aantal medewerkers met
0
45
110
40
25
25 25
aflopen van de tijdelijke arbeidsovereenkomst.
47
82 79
72
■ Bepaalde
68tijd 60
80
60
40
20 1117
■ Onbepaalde tijd
■Man ■ Vrouw
Sociaal Jaarverslag 2014 Personeelsbestand
0
1
1
40
20 0
JWEG KCI Media Ondersteunende Algemeen Diensten
ABCDEFGHJKLM
schaal G (36,3%); dit betreft vooral veel redac-
teur- en producerfuncties binnen de NTR, die in
mobiliteitspercentage op 25,9%.
P3ercentuele verdeling van de leeftijdsopbouw klasse G ingedeeld zijn. De functies inschaal
Gemiddelde dienstjaren 2011
per organisatieonderdeel 2014
functies in schaal F met 15,9% en schaal J met
120
35
9,8%. Ten opz31ichte van 2011 is het aantal mede-
29
■ 0-5 ■ 6-1 ■ 11- ■ 21- ■ 31-
werkers in de schalen H en J gedaald.
■ 0-25 ■ 26-35
JWEG KCI
Media Algemeen
Ondersteunende Diensten
Schooltv
Cultuur Algemeen
Diensten
3333
74
Interessantere conclusie is dat de salaris- opbouw over het algemeen een daling laat zien. Functies ingedeeld in schalen F en G zijn resp.
de externe mobiliteit.
23
0-25 26-35 36-45 46-55 56-65
40
een vast dienstverband dat de NTR heeft
moeten verlaten is grotendeels gelegen in de re8o0rganisatie (30 medewerkers). Bij 65 mede-
werkers had het vertrek te maken met het
60
Daarnaast zijn de medewerkers van de receptie
21
Salarisschaal
19
20
2011
12701172
2013
201416
Verschil
■ 36-45
t.o.v. 2011
■ 46-55
F
23
75
71
63
+17■3,596%-65
G
72
150
155
144
+100,0%
H4
165
117
115
6118
-28,5%
J
117 0
52
50 2
39
-66,7%
21
15
6
40
vanaf 1 januari 2015 niet meer in dienst bij de
20
NTR, maar bij de VPRO.
0
14
8
Onderstaande grafiek geeft een overzicht van
Educatie Informatie Jeugd & Kunst & Media Ondersteunende
1.9 Indeling van personeel
in salarisschalen 8
1.10 Mobiliteit 2009 180
bijna verdriedubbeld en verdubbeld. Daarentegen zien we een afname in de schalen
1.11 Stagiaires 10
H en J.
164 143139 143
Ziekteverzuim
2.1 Frequent verzuim 11
1.10 Mobiliteit
160
153146
Gemiddelde leeftijdsopbouw 2011-2014
In 2014 is het mobiliteitspercentage 17,9% (excl. tijdelijke contracten). Waarvan 9,5% extern en 8,3% intern.
9
70
60
50
40
30
20
10
0
Afloop contract
Vrijwillig ontslag
Pensioen
Reorganisatie
Overig
Externe mobiliteit 2014
65
3
1
30
4